Mon métier consiste à :
- produire les documents comptables et financiers en conformité avec la législation,
- puis à traduire les données qui en sont issues en données économiques et décisionnelles afin de vous permettre de prendre des décisions justes et éclairées,
- mais aussi de vous faire profiter des opportunités financières offertes par le digital.

Pour cela je m'appuie sur un socle de 3 blocs de compétences :
- Comptabilité, Contrôle de gestion, Finance,
- Système d'information de gestion,
- Web et Transformation digitale.

Mon objectif est de vous aider à augmenter votre performance financière.

Comptabilité Contrôle de gestion et Finance

Produisez des documents sociaux conformes aux obligations légales et développer votre performance financière!

Comptabilité générale

Etablir les comptes sociaux et consolidés,
Garantir la fiabilité des écritures et des documents comptables en conformité avec la législation,
SAP FI, SAGE.

Comptabilité Analytique

Définir un plan analytique,
Etablir le reporting analytique,
Calculer le résultat, les coûts et la marge par pôle, département, service.
SAP CO SAGE

Reporting et Consolidation

Superviser la consolidation des données financières,
Appliquer les normes comptables françaises et internationales (IFRS),
Superviser le cycle de gestion.

Pilotage de la performance financière

Déployer le modèle de pilotage de l'entreprise : ventes, marge par pôle, département, produit,
Faire évoluer l'organisation : rôle et objectifs des managers.

Elaboration budgétaire

Elaborer le budget et le plan en conformité avec les choix stratégiques,
Concevoir et animer le processus d'élaboration budgétaire.

Optimisation du cycle de gestion

Redéfinir et déployer les processus prévisionnels et les principes d’articulation entre chaque phase : plan, budget, Reprévisions.
Intégration des métiers et de l'organisation au cycle de pilotage.

Management

Manager les équipes en charge de la comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, fiscalité, audit, et achats.
Veiller au respect des délais et des procédures,
Développer un management bienveillant.

Trésorerie

Elaborer les plans de financement, valider les budgets de trésorerie,
Suivre la situation de la trésorerie et analyser les écarts par rapport aux prévisions.

Audit et Contrôle interne

Mettre sous contrôle les flux financiers,
Réaliser des audits flashs et spécifiques,
Définir et animer un plan de contrôle interne.
Identifier, évaluer et traiter les risques.


Système d'information de gestion

Produisez des données justes et fiables pour prendre des décisions pertinentes

Développer "l'approche analytique"

Analyser et piloter quantativement l'activité,
Considérer la donnée comme un actif,
Intégrer la donnée comme un élément clé de l'outil de production et de gestion de l'entreprise,
Modéliser les paramètres et les données clés de la réussite et les optimiser,
Traduire la modélisation en algorithmes.

Elaboration et suivi budgétaire

Enrichir les systèmes transactionnels avec des informations budgétaires,
Construire des reportings permettant de comparer les données du réalisé avec celles du budget,
Responsabiliser les contributeurs par la mise en place de workflow de validation,
Produire un reporting automatisé permettant de se concentrer sur l’analyse plutôt que sur la production des chiffres.

Conseil outils d'élaboration et suivi budgétaire

Améliorer la précision des prévisions en accédant à une granularité plus fine que ne le permettent des fichiers Excel et supprimer la maintenance complexe d'excel.
Analyser l'existant,
Réaliser un POC,
Sélectionner un outil : Cognos, Hypeion, SAS, SAP, Python.

Reporting Web/Mobile

Communiquer en temps réel avec les opérationnels,
Faciliter l'agilité et la prise de décision rapide,
Communiquer facilement avec les équipes à distance,
Souder et mobiliser les équipes.

Maîtrise d'ouvrage ERP/BI

Cadrer le périmètre,
Réaliser l'expression des besoins et les spécifications générales et détaillées,
Accompagner les phases de test et de recette.

Gestion de projet

Suivre le planning, les jalons, les ressources et les livrables,
Gérer les risque,
Organiser, animer et suivre les comités de pilotage.

Web et Transformation Digitale

Profitez de la révolution digitale !

Pilotage de la performance digitale

Mesurer le trafic et les ventes à l'aide des outils analytiques,
Assurer la performance des interfaces : limitation des taux de rebond, amélioration du taux de transformation,
br>Piloter la performance : définir les KPI et calculer le ROI.

Conception de site web/mobile performant

Intégrer le SEO design,
Intégrer l'UX, le Responsive design,

Définir un cocon sémantique logique et performant,
Mettre en œuvre le prototypage, la méthode de testing et les méthodes d’amélioration continue.

Commerce digital

Concevoir un dispositif Web,
Optimiser la solution technique (CMS, Framework),
Accéder et analyser les flots de données du Web pour mieux comprendre et interagir sur vos clients (Analytics, Google search console).

Augmentation du trafic web

Augmenter le traffic en optimisant :
- les principes SEO
- les mots clés
- les outils Google Ads et Facebool Ads
- le Framework AARRR.
Connaitre les attentes des moteurs de recherche.

Innovation et stratégie digitale

Analyser l’existant et définir une roadmap,
Tester de nouvelles idées de business avec un coût très limité,
Prioriser les projets et les actions,
Mesurer les ROI (Return on Investment) et ROO (investissements digitaux).

Intelligence artificielle

Optimiser les métiers et garder le même niveau de compétitivité face aux concurrents,
Créer de nouveaux revenus en se déplaçant sur sa chaine de valeur,
Modéliser sa réussite de l'entreprise avec des algorithmes et suivre les paramètres de la réussite.

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Vous pouvez aussi me contacter par email à cette adresse : benoit.flicoteaux@yahoo.com